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Structurer et développer l’activité commerciale

Les entreprises, conscientes de l’importance du besoin d’une organisation et d’un fonctionnement optimal de leur activité commerciale, se donnent les moyens de mettre en place une structure qui en permette le développement quantitatif et qualitatif.

      Bénéficier d’une expertise extérieure est un gage de réussite.

Qui ?

þ      Chef d’entreprise, Direction générale

þ      Direction commerciale

Quand ?

þ      A la création de la structure ou de l’activité

þ      Lors d’une modification de stratégie, de structure, d’activité

þ      En cas de désorganisation gênante ou bloquante pour l’entreprise

Quoi ?

þ      Structurer l’activité commerciale en conformité avec la stratégie

þ      Développer l’activité en quantitatif (CA) et qualitatif (Marges)

Pourquoi ?

þ      Pour assurer une activité en adéquation avec la stratégie

þ      Pour un fonctionnement optimal des acteurs commerciaux

þ      Pour développer l’ensemble de l’activité de l’entreprise